A rede de fast fashion Forever 21 declarou falência pela segunda vez em março de 2025, marcando o encerramento de suas operações físicas nos EUA. Conhecida por roupas acessíveis para jovens, a empresa enfrentou desafios que refletem uma mudança significativa na indústria da moda.
- Concorrência acirrada de marcas internacionais online
- Dificuldades na adaptação ao comércio eletrônico
- Crescentes custos operacionais e econômicos
Quais foram as razões para a queda da Forever 21?
A principal razão por trás da falência da Forever 21 é a forte concorrência de marcas como Shein e Temu. Essas empresas oferecem preços mais baixos e uma logística mais eficiente, conquistando rapidamente o público jovem que busca tendências a preços acessíveis.

Como o comércio eletrônico afetou a Forever 21?
Com a migração em massa para o comércio eletrônico, a Forever 21 não conseguiu se adaptar rapidamente às novas práticas de consumo. A ausência de uma estratégia robusta online foi um dos fatores que contribuíram para sua queda.
O crescimento de marketplaces e redes sociais como plataformas de venda impulsionou ainda mais concorrentes digitais, tornando o ambiente ainda mais desafiador para marcas tradicionais.
O que acontece com as lojas e os ativos?
Após a declaração de falência, a empresa iniciou uma liquidação de estoques em cerca de 350 lojas nos EUA. Inicialmente, o site manteve a operação enquanto procurava por compradores para os ativos, com o grupo Authentic Brands Group podendo licenciar a marca.
Em outros mercados, como a América Latina e Ásia, a continuidade das operações será avaliada conforme as oportunidades locais, mostrando que o fim da presença física nos EUA não necessariamente reflete o fim da marca globalmente.
Atenção: Para consumidores e empresários, é crucial entender as tendências de consumo digital e a importância de adaptação rápida no modelo de negócios.

A falência da Forever 21: lições e oportunidades
- Ainda há espaço para inovação no varejo, mas a adaptação é crucial.
- O comércio eletrônico é fundamental para a sobrevivência.
- A concorrência não vem apenas de marcas nacionais, mas de todo o mundo.






